非標鋼管產(chǎn)能一直處于去產(chǎn)能狀態(tài)，導致產(chǎn)量一直萎靡不振。因此非標鋼管產(chǎn)業(yè)積極實現(xiàn)去產(chǎn)能。變以前的被動為主動。這是一場企業(yè)、市場、管理層以及國際因素等夾雜的膠著博弈，可謂“亂花漸欲迷人眼”，究竟民營非標鋼管企業(yè)能否從中獲得主動，繼而勝出?

　　非標鋼管貿(mào)易整合重組大勢所趨“說起供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對我公司的影響，主要是傳統(tǒng)業(yè)務縮減、轉(zhuǎn)型以及對外實施整合并購戰(zhàn)略。”民營企業(yè)寧波寶寧非標鋼管有限公司一位負責人表示，“當前市場競爭激烈，不轉(zhuǎn)型就等著被市場淘汰，不整合別人就等著被別人整合。”

　　作為一家板帶材貿(mào)易商和加工商，寶寧非標鋼管有限公司的年銷售額在2億-3億元，公司成立于2008年。

　　這位負責人表示，早些年非標鋼管貿(mào)易十分好做，噸鋼利潤一般可達300元/噸-500元/噸，***高可達千元每噸。但隨著產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭日趨激烈、市場信息化加速，非標鋼管貿(mào)易急劇衰減。加之2012年發(fā)生的鋼貿(mào)誠信事件，銀行信貸收緊，非標鋼管貿(mào)易越來越難做，企業(yè)開始了漫長的轉(zhuǎn)型探索之路。如果大家想要了解更多的知識，歡迎隨時關注我們的網(wǎng)站和資訊。